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[多选题]

甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。

A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变

D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施

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第1题

下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。

A.在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系

B.在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化

C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

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第2题

作为有害生物防制员在处理各种关系时,在下列说法不正确的是()。

A.在处理企业利益与社会利益的关系时,以企业的利益为重

B.在处理个人利益与集体利益的关系时,以集体的利益为重

C.在处理同事之间的关系时,要互相尊重,和谐共处

D.在处理下级与上级的关系时,任何时候下级都要服从上级

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第3题

企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()

A.企业与投资者的关系

B.企业与顾客的关系

C.企业与竞争者的关系

D.企业与政府的关系

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第4题

连锁企业在处理生产与流通关系时,要突出生产的主导地位。()
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第5题

企业提供的福利与企业的目标、战略和文化无关。()
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第6题

甲公司是一家以碳酸饮料起家的公司,将业务扩展到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者,为整个企业带来了更高的利润,该公司采用的战略是()。

A.A.相关多元化战略

B.B.市场开发战略

C.C.非相关多元化战略

D.D.产品开发战略

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第7题

企业变革的战略类型包括()。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.社会变革

E.文化变革

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第8题

GZ集团是一家乳制品生产企业,该公司的效益一向很好。近日,由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题,导致GZ集团的奶制品销量一落千丈,遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持,所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中,GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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第9题

企业专利战略与企业的()形成稳固的“三位一体”关系。

A.技术研发战略、市场经营战略

B.市场经营战略、人才培养战略

C.品牌打造战略、人才培养战略

D.品牌打造战略、技术研发战略

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第10题

品牌在全球化战略实施过程中,处理好本土化与全球化关系问题的关键是将当地文化融合到全球化品牌当中去。()
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