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[单选题]

项目范围确认通常使用的工具是()

A.促进研讨会

B.产品分析

C.偏差分析技术

D.核检表

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第1题

工作分解结构的工具是()。

A.专家分析技术

B.促进研讨会

C.分解技术

D.头脑风暴法

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第2题

()是在确认范围过程中使用的工具与技术。

A.整体决策

B.网络图

C.控制图表

D.关键路径法

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第3题

通过工位准备检查来确认工位设立和准备情况,并解决实际问题,具体应用范围 ()

A.项目生产启动

B.工位使用新工具

C.年度车型变更

D.TAKT TIME单件工时变更

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第4题

项目范围界定时经常使用的工具是()

A.A.工作分解结构

B.B.需求分析

C.C.可行性研究

D.D.网络图

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第5题

项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术()

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

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第6题

项目范围计划的工具和方法不包括()。

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

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第7题

销售促进是使用销售促进工具来产生强烈的购买者反应,具有长期激励效果。()
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第8题

项目经理正在与技术和商业专家以及项目团队一起召开商业需求确认研讨会,商业专家认为他们的意见未被考虑,因为以为高级技术专家不断强加他们对商业领域相关事项的观点。项目经理应该做什么()

A.将该高级技术专家排除出研讨会

B.暂停研讨会以重新定义研讨会参与规划

C.私下要求该高级技术专家将其反馈意见限制在他们自己的领域中

D.单独与技术和商谈专家会面以解决冲突

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第9题

使用工具前应认真阅读产品使用说明书,确定工具的使用范围,不能超过厂家的设计范围,严禁超载使用。()
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第10题

范围确认的主要内容是确保项目可交付成果按时完成.()
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