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[判断题]

权责对等原则组织中的每个部门和部门的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之自主完成任务所必需的权力。()

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第1题

()原理,是指组织越是想要尽快地保证目标的实现,就越是要使管理者的责权利相一致。

A.权责对等

B.责权利一致

C.权责公开

D.责权利确定

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第2题

组织设计原则中,统一指挥原则是指:()。

A.A.组织中的每个下属应当听从最上级主管领导

B.B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导

C.C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作

D.D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导

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第3题

职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置,是一种单目标的垂直组织方式。()
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第4题

企业组织机构设置的原则中,()指出要做到分工合理、协作明确,对于每个部门和员工的工作内容、工作范围、相互关系等予以明确

A.任务目标原则

B.分工协作原则

C.权力制衡原则

D.权责对应原则

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第5题

质量目标要层层分解,落实到()、每个工序,落实到每个部门、每个责任人,并明确目标的实施、检查、评价和考核办法。

A.每个单位

B.每个分部

C.每个检验批

D.每个分项

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第6题

‍一个组织中分工协作关系得以落实的保证是()。‏

A.规定好组织中每一个部门的职能

B.建立相应的权力和责任体系

C.拥有共同的组织目标

D.确保每个组织成员明确组织宗旨

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第7题

从政府内部分工来讲,每个部门都有自己的权力,同时和其他部门之间还会有交叉。()
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第8题

每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是()组织结构。

A.指挥部式

B.职能式

C.矩阵式

D.项目部式

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第9题

新组织的工作设计的程序有()

A.任务分解和细化

B.确定岗位及其工作职责

C.确定所属部门的工作任务

D.人员选择

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第10题

管理,是一个组织中为完成该组织的目标所从事的对()的协调过程。

A.人和物质资源

B.部门和物质资源

C.组织和物质资源

D.部门和人员。

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第11题

通过(),形成组织绩效目标、部门绩效目标和个人绩效目标来引导每个员工都按照组织要求的方向去努力,从而确保组织战略的顺利实现。

A.对战略的分解与细化

B.对核心价值观的分解

C.对组织发展前景分析

D.对员工工作能力分析

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