编制弹性成本预算首先应()。

A.将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类

B.分解制造费用

C.分解制造费用

D.分解制造费用

A.将所有成本划分为固定成本和变动成本两大类

B.分解制造费用

C.确定材料标准耗用量

D.选择业务量计量单位

下列各项中，属于编制弹性成本预算关键的是()。

A．分解制造费用

B．确定材料标准耗用量

C．选择业务量计量单位

D．进行成本性态分析

A.将所有成本划分为固定成本与变动成本两类

B.分解制造费用

C.确定材料标准耗用量

D.选择业务量计量单位

A.将所有成本划分为固定成本和变动成本两大类

B.分解制造费用

C.确定材料标准耗用量

D.选择业务量计量单位

A.分解制造费用

B.确定材料标准耗用量

C.选择业务量计量单位

D.将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类

A.分解制造费用

B.确定材料标准耗用量

C.选择业务量计量单位

D.进行成本性态分析

已知MC公司2009年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)。 直接人工工时：22596～35508(小时)生产能力利用程度：70%～110% 单位：元 项目 固定成本(a)

单位变动成本(b)

管理人员工资

8700

保险费

2800

设备租金

2680

维修费

1661.2

0.21

水费

500

0.12

辅助材料

1075.6

0.18

燃油

0．O5

辅助工人工资

0.55

检验员工资

300

0.02

要求：按照列表法编制MC公司2009年制造费用预算(按10%为业务量间距)。

已知MC公司2008年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示(其中较大的混合成本项目已经被分解)。

直接人工工时：22596～35508(小时)

生产能力利用程度：70%～110%

单位：元

项目 固定成本(a) 单位变动成本(b) 管理人员工资 8700 保险费 2800 设备租金 2680 维修费 1661.2 0.21 水费 500 0.12 辅助材料 1075.6 0.18 燃油 0.05 辅助工人工资 0.55 检验员工资 300 0.02

要求：按照列表法编制MC公司2008年制造费用预算(按10%为业务量间距)。

A.专门决策预算

B.管理费用和销售费用预算

C.制造费用预算

D.利润预算