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[单选题]

在()情况下,购买商有较强的讨价还价能力。

A.购买商所处行业集中程度较低

B.所购买的产品差异性大

C.购买商所处行业的利润率高

D.购买商容易进行后向一体化

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第1题

购买商的行业转换成本高,购买商的讨价还价能力就越大。()
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第2题

在()情况下,供应商有较强的讨价还价能力。

A.供应商所处行业集中化程度高

B.所供应的产品有大量替代产品

C.所供应的产品转换成本低

D.供应商产品无差别

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第3题

按照波特的观点,一个行业中的竞争,存在着以下几种基本的竞争力量,它们是()。

A.A. 供应商的讨价还价能力

B.B. 现有竞争者之间的竞争

C.C. 潜在的行业新进入者的威胁

D.D. 替代产品的威胁

E.E. 购买商的讨价还价能力

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第4题

成本领先战略的优点有()。

A.抵挡现有竞争对手

B.抵御购买商的讨价还价

C.化解供应商抬高价格所带来的困难

D.对欲加入该行业的新进入者形成障碍

E.在与替代品竞争时比其它企业处于更有利的地位

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第5题

根据波特的五力模型,下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有()。

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

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第6题

供应商讨价还价能力的高低的主要因素有()

A.供方行业的集中度

B.供方产品差异化程度

C.买方的购买量

D.供方能否实现前向一体化

E.供方所制造的转换成本

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第7题

差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面()?

A.顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低

B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍

C.高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力

D.可消减购买商的讨价还价的能力

E.使得替代产品无法在性能上与之竞争

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第8题

以下属于波特五力分析模型的有()。

A.替代品的威胁

B.购买商的议价能力

C.供应商的议价能力

D.竞争对手

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第9题

通常会单独购买独立设备组为其服务的行业是?()

A.A.电商行业

B.B.金融行业

C.C.视频行业

D.D.新闻网站

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第10题

以下各项,()属于成本领先战略的战略利益。

A.A.能建立起顾客对产品或服务的忠诚度

B.B.有更大的对抗购买商讨价还价的能力

C.C.能避免与竞争对手的正面冲突

D.D.丧失对市场变化的敏锐洞察力

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