题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目工期计划控制工作最主要的结果是（)
A.项目工期计划实施情况的改进
B.今后的项目工期计划
C.可吸取的经验教训
D.项目工期计划控制所采取的纠偏措施
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A.工期计划
B.成本计划
C.合同管理计划
D.质量标准计划
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第1题
在整个项目的实施过程中，很少有项目能完全依照工期计划实施的。一些项目活动会提前完成，而另一些项目活动则会延期完成。实际项目工期计划实施情况无论快还是慢都会对项目的最终完工时间产生影响。（)
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第3题
项目集成计划实施过程中所需的信息除了项目集成计划文件、专项计划文件和相应的支持细节以外，还有以下两个方面的内容（)。
A.项目纠偏措施与行动信息
B.项目组织的政策与规定
C.项目工期进度图
D.项目工作分解结构
第4题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
第9题
通过分析、识别和确定项目所需资源种类（人力、设备、材料、资金等)、多少和投入时间的这样一种项目管理活动。这项工作中最为重要的是确定出能够充分保证项目实施所需各种资源的清单和资源投入的计划安排。这是在做（)。
A.A.项目成本计划
B.B.项目质量计划
C.C.项目工期计划
D.D.项目资源计划
第10题
《关于明确PPP项目股权出资款专项融资有关事项的通知》（网络电报（2018)221号)中规定，PPP项目股权出资款专项融资期限为项目（),即专项融资应在项目建设期内全部归还。
A.A.总工期
B.B.合同工期
C.C.计划工期
D.D.剩余工期
