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[主观题]

评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标。()判断对错

评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标。()

判断对错

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第1题

预算分析和评价的输入信息一般包括预算指标及预算执行情况,以及业绩评价的标准与考核办法等数据。()
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第2题

业绩评价方案以现行的业绩参数指标为基础。完善的业绩评价方案有以下哪些特征()

A.所选指标体系体现企业战略要求,与工厂或生产线工人密切相关

B.是推动企业业绩的流程和文化,并解释说明各项业绩对应的业绩指标

C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划

D.所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用

E.执行流程简单

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第3题

业绩评价方案以现行的业绩参数指标为基础。完善的业绩评价方案有以下哪些特征? ()

A.所选指标体系体现企业战略要求,与工厂或生产线工人密切相关

B.是推动企业业绩的流程和文化,并解释说明各项业绩对应的业绩指标

C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划

D.所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用

E.执行流程简单

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第4题

对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率3个方面的考核。()
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第5题

业绩评价指标是一个标准化的体系,必须可量化,或者可以行为化。()

业绩评价指标是一个标准化的体系,必须可量化,或者可以行为化。()

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第6题

企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。()

企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。()

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第7题

对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考虑。
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第8题

对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财
务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。

A.正确

B.错误

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第9题

集团战略与分部财务业绩评价指标()。

A.整体、分部业绩与评价指标

B.分权下的分部业绩与评价指标

C.集权下的分部业绩与评价指标

D.一体化战略、分部业绩与评价指标

E.多元化战略、分部业绩与评价指标

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第10题

集团战略与分部财务业绩评价指标()。

A.整体、分部业绩与评价指标

B.一体化战略、分部业绩与评价指标

C.集权下的分部业绩与评价指标

D.分权下的分部业绩与评价指标

E.多元化战略、分部业绩与评价指标

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