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[不定项选择题]

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2009~某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。

A.13

B.50

C.150

D.215

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第1题

根据下列条件,回答 93~97 题: 某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测,从四年来销售系
统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表:

人员调动概率

职位

生产总监

生产主管

工人

离职

生产总监

0.6

0.4

生产主管

0.2

0.7

0.1

工人

0.1

0.4

0.3

第93题:该企业生产总监的内部供给量是()人。

A.5

B.6

C.7

D.8

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第2题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:X代表销售额,Y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据以上材料,回答 91~95 题第 91 题 假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由()依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

A.经理

B.中层管理

C.董事会

D.有经验的专家

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第3题

已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导30人、部门领导70人、业务主管120人、业务
员180人。

数据表

已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导30人、部门领导70人、业务主管120人、业

下一年预计部门领导将减少()人。

A.15

B.20

C.25

D.30

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第4题

某市稽查局接到群众对某户工业企业的举报信,工作人员在做立案信息处理时,发现检查部门正在对该企业进行税务检查,该案件可以不做处理()
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第5题

某市稽查局接到群众对某户工业企业的举报信,工作人员在做立案信息处理时,发现检查部门正在对该企业进行税务检查,两起案件可以在稽查子系统中做并案处理。()
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第6题

某市稽查局接到群众对某户工业企业的举报信,工作人员在做立案信息处理时,发现检查部门正在对该企业进行税务检查,两起案件可以在稽查子系统中做并案处理()
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第7题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业与预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘加护和员工招聘计划。

1.根据转换比率分析法计算,该企业2020年需要增加管理人员()人。

A.3

B.5

C.4

D.6

2.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法为()。

A.关键事件法。

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

3.影响该企业人力资源外部供给量的因素为()。

A.企业人员调动率

B.本地区人力资源总体构成

C.企业人才流失率

D.行业劳动力市场供求状况

4.该企业制定员工退休解聘计划的目标为()。

A.维护企业规范

B.促进员工个人发展

C.改善人力资源结构

D.降低人工成本。

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第8题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。

A.20

B.30

C.50

D.64

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第9题

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,
销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式:A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式:A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式:A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是()。

选项格式:A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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第10题

(三) 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。第91题:根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。

A.20

B.30

C.50

D.64

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第11题

(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。91、根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。

A.20

B.30

C.50

D.64

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