题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
事业部制的实质是（）1-43
A.决策与执行分离
B.谋划与决断分离
C.咨询与管理分离
D.所有权与投资体分离
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答案
A、决策与执行分离
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A.西蒙
B.斯隆
C.韦尔奇
D.松下幸之助
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第4题
()的出发点是把“政策制定与行政管理分开”，把公司的任务分为决策任务和执行任务。
（)的出发点是把“政策制定与行政管理分开”，把公司的任务分为决策任务和执行任务。
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A.垂直一体化
B.事业部制标
C.扁平化组织
D.股份制
第8题
()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
（)结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
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A、战略经营单位
B、事业部制
C、职能
D、简单
第9题
"可以租用，何必拥有"反映的是（）组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.无边界 D.虚拟
"可以租用，何必拥有"反映的是（）组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.无边界
D.虚拟
第10题
"可以租用，何必拥有"反映的是（)组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟
"可以租用，何必拥有"反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.无边界
D.虚拟
第11题
区域事业部制组织结构的优点有()
A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策
B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用
C.有利于海外经营企业应对各种环境变化
D.节约管理成本
