A.该产品所提供的边际贡献占企业边际贡献总额的比重较大
B.该产品代表了企业产品的主导方向
C.该产品的售价较高
D.该产品的变动成本较低
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第1题
A.不按生产步骤计算成本
B.可以只按产品品种计算成本
C.可以只按产品批别计算成本
D.可以既按生产步骤，又按产品品种计算成本
第6题
职能制结构主要适用于（）。
A．大中型企业
B．产品品种比较多的企业
C．生产技术发展变化比较慢的企业
D．内部环境比较稳定的企业
第7题
A.简化成本计算工作
B.能在产品品种较多的情况下，分类掌握产品成本的水平
C.便于考核产品成本的构成和水平
D.便于同行业之间产品成本水平对比分析
E.便于从整个企业角度分析和考核产品成本的构成和水平
第8题
A.同一种品种、规格产品的单位成本和各成本项目以及直接相关的技术经济指标作为分析对象
B.对于同一品种产品的规格较多的情况下，采取一定的方法将不同规格的产品换算为标准产品
C.单件小批企业，产品品种和规格较多，可比性差，选择部分可比指标作为分析对象
D.分析的对象必须具有一定的可比性
第9题
A.如果同一月份内投产的产品批数较多，可以采用简化的分批法来核算
B.该方法适宜在各月间接费用水平相差悬殊的情况下使用
C.该方法在月末未完工产品的批数不多的情况也可以使用
D.该方法也适用于单步骤大量生产的企业
第11题
A.相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
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