以下哪项属于项目部管理职责()
A.项目商务策划指导、监督、检查
B.项目商务策划书组织编制、审批
C.项目商务策划动态三点分析、立项与实施
A.项目商务策划指导、监督、检查
B.项目商务策划书组织编制、审批
C.项目商务策划动态三点分析、立项与实施
第2题
A.负责工程项目施工过程资料的编制、收集、分类、整理工作
B.负责按照规范要求整理、组卷、装订
C.负责向行政主管部门、建设单位移交合格的资料
D.负责审查工程项目采购和分包过程记录资料
E.负责将项目所有资料分别交由技术质量部、商务部、安全环保部、项目管理部进行审核并移交项目管理部归档
第3题
A.开展人员动态管理,组织对在建项目关键环节的管控工作,对监理人员提出工作要求和指导意见
B.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验安全质量制度、标准、规范的执行效果
C.指导项目部监理人员(单项负责人、组长、监理员)开展安全质量自查工作和执行安全质量制度、标准、规范等有关要求,检查关键环节管控情况,监督监理人员工作效果,提出意见和建议
D.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验项目部安全质控员的工作效果,并根据《安全质控员考核办法》对项目部安全质控员进行考核员
第9题
A.负责编制所辖配电网建设改造需求建议编制和项目实施
B.负责各类配电网工程项目管控和现场管理
C.负责组建城网工程业主项目部
D.负责对县公司配电网工程业主项目部进行业务指导
第10题
A.PMO的职责范围总是一样的
B.PMO只管理隶属于同一个项目集的各个项目
C.PMO通常就是大型项目的项目部
D.PMO所管理的项目不一定彼此关联
第11题
A.负责组织配电网建设改造需求建议汇总和项目实施
B.负责编制工程进度计划建议,执行省公司下达的建设进度计划
C.负责指导地市项目管理中心做好配电网工程业主、施工、监理项目部组建,开展工程全过程管理
D.负责配电网工程业主项目部的组建及施工、监理项目部的管理
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