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[单选题]

超前和滞后是()。

A.用于进度计划编制过程的工具和技术

B.活动历时估算过程的输入

C.进度编制过程的输入

D.活动排序的工具和技术

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第1题

超前和滞后是:

A.用于进度计划编制过程的工具和技术。

B.活动历时估算过程的输入

C.进度计划编制过程的输入

D.活动排序的工具和技术

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第2题

超前和滞后是:A、 用于进度计划编制过程的工具和技术。B、 活动历时估算过程的输入C、 进度计划编

超前和滞后是:

A、 用于进度计划编制过程的工具和技术。

B、 活动历时估算过程的输入

C、 进度计划编制过程的输入

D、 活动排序的工具和技术

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第3题

超前和滞后是:() A.用于进度计划编制过程的工具和技术。B.活动历时估算过程的输入C

超前和滞后是:()

A.用于进度计划编制过程的工具和技术。

B.活动历时估算过程的输入

C.进度坟墓编制过程的输入

D.活动排序的工具和技术

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第4题

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。A.进度超前,成本节约B.进度滞后,成本超

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。

A.进度超前,成本节约

B.进度滞后,成本超支

C.进度超前,成本超支

D.进度滞后,成本节约

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第5题

根据净值分析,文中所述SV值和项目的状态是a.$300,项目进度超前b.+$8,000,项目进度按预定计划

根据净值分析,文中所述SV值和项目的状态是

a. $300,项目进度超前

b. +$8,000,项目进度按预定计划执行

c. +$200,项目进度超前

d. -$200,项目进度滞后

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第6题

采用以()为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划,当实际进度与计划进度发生偏差时,可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警,帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。

A.WBS

B.PDCA

C.甘特图

D.相交曲线

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第7题

某项目已进展到第9周,对项目前8周的实施情况总结如下:PV=2200万元,EV=2000万元,AC=2300万元,则SV和项目状态为(35)。

A.-200万元,进度滞后

B.100万元,进度超前

C.-300万元,进度滞后

D.200万元,进度超前

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第8题

在偏差计算中,如果投资偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为()。

A.投资节约,进度滞后

B.投资节约,进度超前

C.投资超支,进度滞后

D.投资超支,进度超前

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第9题

进度计划在实施中出现偏差,下列情况不用调整的是()。A实际进度超前B出现进度偏差的工作为关键

进度计划在实施中出现偏差,下列情况不用调整的是()。

A实际进度超前

B出现进度偏差的工作为关键工作

C出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数超出其总时差

D出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数未超出其自由时差

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第10题

在S形曲线比较法中,如果检查日期对应的实际S形曲线上的一点,位于计划S曲线左侧表示()。

A.计划进度比实际进度超前;

B.实际进度比计划进度滞后;

C.实际完成任务量超前;

D.实际完成任务量滞后;

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第11题

在S形曲线比较法中,如果检查日期对应的实际S形曲线上的一点,位于计划S曲线左侧表示

A.计划进度比实际进度超前;

B.实际进度比计划进度滞后;

C.实际完成任务量超前;

D.实际完成任务量滞后;

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