A.对投资项目具体风险持续跟踪监控——成员单位
B.定期编制项目跟踪监控报告，并根据报告调整项目实施方案——成员单位
C.审核成员单位的项目风险跟踪监控报告，评估风险变化对目标的影响做出相应的应对策略——专业公司
D.审核风险跟踪监控报告，对每个项目判断项目整体风险水平，做出相应的应对策略——集团公司
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第1题
A.投资后管理指投资机构积极参与被投资企业的管理，对被投资企业实施项目监控并提供增值服务的行为
B.投资机构通过投资后管理，为被投资企业提供后续融资、兼并收购、企业上市等增值服务，协助被投资企业更好的利用资本市场
C.投资后管理阶段自投资决策委员会通过投资决策起至投资项目完全退出止
D.投资后管理的作用包括提升被投资企业自身价值、管理和防范投资风险等
第2题
A.随时识别新的风险
B.分析已发生的风险及其产生的遗留风险
C.从风险监控列表中将已发生过和已解决的风险调整出去
D.在项目实施阶段，根据风险的变化情况及时调整风险应对计划
E.跟踪已识别风险的发展变化情况
第3题
A.投资机构可以利用自身的经验与视角，协助被投资企业进行监控，预判潜在风险，増强企业抵御风险和防范风险的能力
B.投资机构应当充分了解掌握管理团队的真是能力素养与道德品质，特别重视投资企业高层人员频繁变动
C.投资机构应当高度关注被投资企业的公司治理、股东参与、投资者保护等相关问题
D.投资机构应当根据复杂多变的经营环境、行业与市场变化等，制定被投资企业公司战略和业务发展定位
第4题
A.原则上在被投资企业进入实际运营满一年起，每年开展一次项目级后评价
B.对于连续3年评价不达标的项目，纳入低效无效警示范围，实施重点跟踪
C.原则上每年开展一次单位级后评价，评价结果纳入公司企业负责人业绩考核
D.对评价得分较低的单位，开展通报、约谈，并下调投资决策权限和年度投资规模
E.原则上连续3年投后评价结果为最末级的次年不再安排新增投资
第5题
A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B.项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
第6题
A.投资后管理包括项目监控活动和增值服务，两者应分别进行
B.在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投资后管理的期间
C.投资后管理是基金管理人参与被投资企业的重大经营决策，为被投资企业实施风险监控，并提供各项增值服务等一系列活动
D.投资后管理关系到投资项目退出与退出方案的实现
第7题
A.项目生产的单件性、位置的固定性
B.过程的可逆性
C.工程项目的组织管理任务繁重，主要在露天进行
D.项目是在概念阶段策划、在设计阶段形成、在实施阶段确定、在结束阶段交付
E.项目的投资巨大、风险也较大
第9题
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ
第10题
关于投资后管理，以下表述错误的是()。
A.通过项目跟踪与管控，管理和防范投资风险
B.通过项目跟踪与管控，发现潜在投资项目的投资价值
C.通过提供增值服务，提升被投资企业自身价值
D.通过提供增值服务，协助被投资企业利用资本市场
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