以下关于精益生产说法错误的是（）

A.Kanban来源于丰田生产系统（精益生产系统）

B.Kanban是一种拉动式工作方式

C.Kanban是一种增量式过程改进方法

D.Kanban指的是我们的白板

A.是生产工艺的一个组成部分

B. 成本中心作用

C. 专业化定制物流

D. 大规模精益物流

A.拉动式生产

B.推动式生产

C.最大限度的减少库存

D.实现准时化生产

A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞

B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动

C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法

D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进

A.零库存

B.高柔性

C.虚拟性

D.无缺陷

A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量

B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性

C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除

D.精益生产的核心是消除浪费

A.解决了高手只发奖金，不见推广的问题。

B.各自做好自己的本质工作即可，没必要浪费生产时间评比精益先锋。

C.能够将一线工人的工作经验纳入到标准化体系之中，提高整体的工作效率，实现高效生产的目标。

D.精益先锋的评比会涉及到不公平问题，不方便进行评比。

关于ERP核心管理思想，下列说法错误的是()。

A．体现对整个供应链资源进行管理的思想

B．体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想

C．体现事先计划与事前控制的思想

D．体现对企业所有员工进行管理的思想

A.精益生产只需要网格长工作经验来确定

B.网格经理对业务生产矩阵表的细化有优化建议权

C.网格工作多的忙不过来，没必要研究精益生产

D.网格长做好精益生产研究就可以

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

A.生产效率

B.生产成本

C.客户需求

D.以上都对