甲供材结算成本管理部复核完成后,出具复核意见。成本部根据复核意见安排咨询公司调整结算数据, 由()签字确认后,填写《工程结算审批表》发起线下审批
A.供货单位
B.成本部
C.施工单位
D.咨询单位
E.工程部
A.供货单位
B.成本部
C.施工单位
D.咨询单位
E.工程部
第3题
A.工程部需登录明源ERP
B.成本部需登录明源ERP
C.设计部部需登录明源ERP
D.成本部需登录钉钉
第4题
A.各区域/项目在预结算提交甲方前 8 天(甲方规定上报时限内提前 8 天)将全部资料明细发至中心预结算组进行初审
B.预结算组在接收到资料后 4 天内完成审核,并出具《预结算审核报告》发回区域/项目
C.区域/项目在接收到《预结算审核报告》后 4 天内对原上报预结算内容进行修改补充,并于修正完成后的预结算资料发至中心复核修改情况
D.区域/项目在接收到《预结算审核报告》后 3 天内对原上报预结算内容进行修改补充,并于修正完成后的预结算资料发至中心复核修改情况
E.预结算组在接收到资料后 3 天内完成审核,并出具《预结算审核报告》发回区域/项目
第5题
A.项目成本材设平台
B.项目招标项目材设
C.项目成本项目工程
D.项目成本项目成本
第7题
A.1
B.2
C.3
D.4
第9题
A.实际值累加之和
B.实际值之差
C.绝对值累加之和
D.绝对值之差
第10题
A.现场损耗难以控制,易造成甲方成本损失
B.甲供材申购环节繁琐耽误时间
C.如果项目未与成本具体沟通,成本结算时未做好管控,将可能会造成二次支付材料款
D.房产公司付款,会造成现金压力较大,无法满足供货
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