A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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第1题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中，()是正确的。
A 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程。
B WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。
C 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目。
D 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
第2题
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（37 ）是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
第3题
A、工作分解结构的编制只需要主要项目干系人的参与
B、工作分解结构是逐层向上分解的
C、不包含在工作分解结构中的任何工作都不是项目的组成部分
D、一个工作单元可以从属于多个上层单元
第4题
A.项目中的工作包必须是确定的
B.一般情况下，复杂工作都应该分解成两个以上的工作包
C.在所有的工作包中应具有一定的层级关系
D.在建立工作分解结构时，应利用相应的技术显示出任务之间的内在联系
E.在建立工作分解结构时，需要将任务之间的所有联系在工作分解结构中全部显示
第5题
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
第6题
A.是确定工作分配的行之有效的方法
B.建立在对项目工作分解结构的基础之上
C.供应商不需要它
D.不必获得团队成员的同意
E.任何内容不可写入合同
第7题
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。
（39）
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第8题
A.工作分解结构的模板不可重复使用
B.工作分解结构可能包括项目的关键工作
C.工作分解结构是逐层分解细化的
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
第9题
A.工作分解结构的模板不可重复使用
B.工作分解结构可能包括项目的关键工作
C.工作分解结构是逐层分解细化的
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
第10题
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
第11题
A.项目中的工作包必须是确定的
B.一般情况下，复杂工作都应该分解成两个以上的工作包
C.在所有的工作包中应具有一定的层级关系
D.在建立工作分解结构时，需要将任务之间的所有联系在工作分解结构中全部显示
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