A.电梯安装工程专业承包项目
B.与某汽车制造厂签订的某条生产线设备安装总承包工程
C.古建筑工程施工
D.地铁公司发包的地铁站扶梯等机电工程
第1题
A.电梯安装工程专业承包项目
B.与某汽车制造厂签订的某条生产线设备安装总承包工程
C.古建筑工程施工
D.地铁公司发包的地铁站扶梯等机电工程
第2题
背景资料
某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定,施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位与C单位签订合同,A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。
事件2:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。
事件4:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。
事件5:设备安装结束后,在施工单位自检验收的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
问题
1.在事件1中,锅炉出厂随带文件主要包括哪些?
2.在事件2中,A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求?B公司应向哪个单位提出索赔?
3.在事件3中,B公司应如何执行A公司的安全管理制度?
4.在事件4中,B公司应提交哪些资料,公安消防监督机构才受理?
5.按照质量验收评定组织要求,指出事件5中存在的错误,并予以纠正。
第3题
第5题
A.分部工程
B.单位工程
C.分项工程
D.子分部工程
第6题
1.机电安装工程公司在任务忙的时候,可以向个人分包安装工程。()
2.下列造成机械事故的原因中,属于责任事故的是()。
A、违章作业
B、保养不良
C、设计、制造缺陷
D、修理质量不合格
E、操作不当
3.本例中起重吊装专项施工方案由()负责编制。
A、总承包单位
B、专业承包单位
C、使用单位
D、监理单位
第7题
问题:
(1)工程量清单应由哪些清单组成?
(2)完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?
(3)该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?
(4)项目部将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。
第8题
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
问题
1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?
2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?
3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?
4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。
5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?
第9题
案例一(2016一级建造师机电工程真题)
背景资料:
某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划。
表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表
在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。
设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货商。
由于安装公司进场后,未向当地(市级)特种设备安装监督部门书面告知,致使安装工作受阻。经补办相关手续后,工程得以顺利进行。
在制氧机法兰和管道法兰连接时,施工班组未对法兰的偏差进行检验,即进行法兰连接,遭到项目工程师的制止。
问题:
1.根据表1计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分别说明理由。
2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的基数和商务外,还应从哪些方面进行综合评价?
3.安装公司开工前向当地(市级)安全监督部门提交哪些书面告知材料?
4.制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行试验?检验的内容有哪些?
第10题
安装公司进场施工时,收到监理签发的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的3%,于是,安装公司向业主提出了调整综合单价的要求。
项目完工后,由于实际的工程量与投标工程量清单有差异,同时住宅楼建设单位又提高了机电工程的建设标准,于是,安装公司在编制结算书时将分部分项工程量清单计价调整为3000万元,措施项目清单计价调整为180万元,签证金额为30元,无索赔费用。
请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。
安装工程的企业管理费和利润的计价基础都是人工费。()
A.正确
B.错误
第11题
A.3.6
B.36
C.360
D.3600
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