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[多选题]

不同的􏴣通沟通风格,在人际关系上会体􏰇出不同的行动􏰋。因此我􏱱们 需要理解四种􏴣通􏱲格的特点,并灵活地􏱒􏱺发挥每种􏴣沟通性格特点。其中分析型􏴣通方式的特 点包括()

A.非常重视人际关系,鼓励支持并协助每一个人,推进事物的进展

B.能够控制自己的感情,工作时非常注重效率和效果,自主性也是超出常人

C.深思熟虑,重视每个过程

D.根据数据或者资料,理论性的考虑问题

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深思熟虑重视每个过程根据数据或者资料理论性的考虑问题
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更多“不同的􏴣通沟通风格,在人际关系上会体􏰇出不同的行动􏰋。…”相关的问题

第1题

在自由放任的领导风格影响下,群体沟通一般会表现出。任务导向的行为,也即主要以完成任务为中心,几乎不关心成员的满意度和群体中的人际关系。()
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第2题

下列属于沟通管理中常见问题原因分析的项目经理的领导风格和项目组织的运行风气不正的是()。

A.由于信息封锁,信息不畅,上级部门人员故弄玄虚或存在幕后问题

B.业主或项目经理独裁,不允许提出不同意见和批评,内部言路堵塞

C.项目经理部内有强烈的人际关系冲突,项目经理和职能经理之间互不信任,互不买账

D.项目管理机构内部工作含混不清,职责冲突,缺乏授权

E.项目成员兴趣转移,不愿承担义务

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第3题

卢因根据实验得出的结论是不同的领导类型对实现组织目标以及人际关系、成员心理等有不同的影
响,在实际工作中,三种极端的领导风格并不常见,往往是多种风格交融,根据具体环境进行选择。()

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第4题

沟通的信息易被曲解的情况包括

A.沟通双方生活习俗不同

B.体疲劳

C.处于焦虑状态

D.通环境安静整洁

E.肢体疼痛

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第5题

面对陈述型沟通风格,自己该如何做出调整()

A.放慢速度,赢得信任

B.注意人际关系

C.避免仓促

D.展示事实,但仅展示有关系的事实

E.紧扣主题

F.主动倾听

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第6题

通过收集与被评价员工的行为、沟通风格和技能等有关的信息,然后向员工本人提供反馈。这种方法被称为()。

A.评价法

B.开发性人际关系建设法

C.正规教育法

D.工作实践

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第7题

面对主导型沟通风格,自己该如何做出调整()

A.放慢速度,赢得信任

B.注意人际关系

C.做到简洁、明了、具体

D.提高效率

E.加快速度,谈论正事

F.提供备选方案和多种选择

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第8题

根据《人际沟通与影响力》课程,我们需要正确看待不同的人际风格,没有“好”与“坏”之分,每个人的性格不同人际风格也不同,在沟通中针对不同风格采取不同的影响策略,才能帮助我们有效的进行沟通()
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第9题

21、管理者在组织中充当着人际关系方面、()方面、决策活动方面的不同角色。

A.计划制定

B.组织协调

C.信息传递

D.沟通激励

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第10题

17、管理者在组织中充当着人际关系方面、()方面、决策活动方面的不同角色。

A.计划制定

B.组织协调

C.信息传递

D.沟通激励

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第11题

【判断题】在职场中,我们要注意到与不同风格的人,沟通的方法都是一样的。

A.Y.是

B.N.否

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