题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
开门红商团队达成激励项目有哪些（）
A.月度分销达成奖励
B.过程打造奖励
C.内勤奖励
D.品牌日达成奖励
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答案
月度分销达成奖励过程打造奖励内勤奖励
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A.好之达成奖励
B.晒单奖
C.日销量达成奖
D.新增妈妈群人数奖励
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第2题
以下关于市场团队开门红薪酬激励的说法正确的有（）
A.参加薪酬激励的前提是1-2月累计自拓客需达成时序进度
B.2月单月的自拓客需完成月度目标的120%
C.三档代发额的折算系数分别为1,1.2,1.4
D.开门红自拓客达千户的可额外获得叠加薪酬激励
第4题
在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是：
A.由谁选择和决定销售团队的组成人员？
B.销售团队对谁负责
C.如何采取措施激励团队及其成员
D.团队的具体目标是什么？
E.每个销售都具有哪些技能、学识、经验和才华
F.销售团队成员分别做哪些工作，如何做？
G.销售团队应如何达成目标？采用什么样的方法？
第5题
在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是：
A.由谁选择和决定销售团队的组成人员？
B.销售团队对谁负责
C.如何采取措施激励团队及其成员
D.团队的具体目标是什么？
E.每个销售都具有哪些技能、学识、经验和才华
F.销售团队成员分别做哪些工作，如何做？
G.销售团队应如何达成目标？采用什么样的方法？
第8题
作为项目团队的大力支持者和激励者的关键项目相关方正在离开组织。项目团队士气低落，团队合作不力。项目经理应该怎么做才能提高士气（）
A.确定团队的需求和愿望
B.建立团队联系和情感纽带
C.通过团队参与达成共识
D.设定目标并推动团队实现目标
第9题
四表集抄事业部超声水表开发项目取得阶段性成功，项目经理指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可以帮助组织达成业务目标，这体现了项目经理的（）
A.管理
B.领导力
C.教练
D.激励
第10题
根据商管事业部激励管理办法，触及以下任一红线时，经总部班子会评议，给予单位负责人降职降薪或解除劳动合同处理（）
A.业绩达成偏差较大
B.区域、项目因商管原因导致开业延期
C.失职或履职不当导致重大损失
D.区域或项目离职率高于20%
