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[多选题]

收展内勤月度绩效面谈的内容有()

A.宽末未收件完成时间

B.准客户开拓方法分析与改进建议

C.服务营销客户名单50个与服务动作

D.匹配的产品组合及销售逻辑

E.收入目标、新单目标、增员目标及达成举措

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第1题

一阶大学生沟通辅导有哪些内容()

A.周报

B.月度面谈

C.季度绩效沟通

D.自主阶段汇报

E.总经理面对面沟通交流会

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第2题

要获得绩效费用,收展职场的最低月度FYC要求是()

A.2万

B.3万

C.4万

D.5万

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第3题

绩效面谈内容包含了以下那几项()

A.沟通月度整体达成情况

B.分析存在不足点

C.制定帮扶计划

D.记录并解答困惑

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第4题

考勤考核机制()

A.个人月度迟到1次,当天通报当事人及直接领导,当事人输出书面检讨,扣本人信用积分1分并负激励200元/次,重复发生负激励翻倍累加

B.个人月度迟到2次,当事人与部门负责人面谈,输出面谈表,并备案至技术管理平台,当事人年度绩效最高为C

C.个人月度迟到2次以上,列入优胜劣汰重点考察名单

D.部门内部有两名或两名以上员工出现月度迟到2次及以上的情况,该部门负责人年度绩效最高为C,并与主任面谈,面谈表备案至技术管理平台

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第5题

收展内勤失效件回访的重要内容()

A.提醒客户保单失效,权益丧失

B.核实业务员是否有做服务,尤其是核实面访的真实性

C.核实客户是否在满意度评价表上亲笔签名

D.询问客户的保单信息

E.提醒客户保单复效

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第6题

各基层营业单位每月应组织本营服()召开月度会议,内容包含对各团队继续率的汇报、新单质量汇报。会议要求留存《会议纪要》

A.收展团队主管

B.营销团队主管

C.所有主管

D.所有代理人

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第7题

收展员可以享受的委托报酬有:佣金、推荐新人奖、复效奖、月度展业奖()
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第8题

收展新人培训津贴的顶额获取( 不打折扣),有两项指标非常关键,分别是()

A.月度参会率

B.月度客户数营销20访,收展30访

C.增员

D.短险

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第9题

正式收展员可享受的委托报酬有()

A.佣金

B.职务津贴

C.年度展业奖

D.月度展业奖

E.推荐新人奖

F.辅导津贴

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第10题

营业单位季度13J低于90%(不含)的,营业单位责任人带领营销责任人(含营服经理)、收展责任人(含收展内勤)、运营责任人(含运营内勤)、未达90%的外勤主管自费(分公司财务不得报销)到分公司现场述职()
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第11题

组长重要非紧急的工作是()

A.小组早会

B.人员培训

C.月度绩效面谈

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