目前与360对比时,EDR处于劣势的有()
A.桌管功能缺失
B.病毒检测能力弱
C.操作复杂
D.以上皆是
A.桌管功能缺失
B.病毒检测能力弱
C.操作复杂
D.以上皆是
第1题
临时管理规约由()制订,但由于物业买受人在购房时与建设单位的实力对比
处于劣势,对于临时管理规约的制订缺乏主动参与的机会。
A.业主委员会
B.建设单位
C.业主大会
D.监理单位
第2题
临时管理规约由()制订,但由于物业买受人在购房时与建设单位的实力对比中处于劣势,对于临时管理规约的制订缺乏主动参与的机会。
A.业主委员会
B.建设单位
C.业主大会
D.监理单位
第4题
A.需要发展高耗能产业来满足自身工业化和城市化发展的需求
B.高能耗产业比服务业具有更高的利润
C.高端服务业需要一定的工业基础作为服务对象
D.发展中国家由于技术水平相对落后而处于竞争劣势
第5题
A.液晶电视机的多数产品还是集中在30~37寸产品上
B.大于37寸的产品,由于等离子电视机的竞争,很难取得优势
C.低于30寸的产品,又在与显像管电视机的争夺中处于劣势
D.30~37寸液晶电视机是目前电视机市场上的主力产品
第7题
A.检测方式不同,杀毒软件基于特征库对比,绿盟EDR通过操作系统定点监控,行为合规监控,横向比对找不同
B.性能占用EDR远远低于杀毒软件
C.与杀毒软件功能基本一致,可以替代杀毒软件
D.与杀毒软件在功能上有很大不同,可以配合使用
第8题
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
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