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[单选题]
依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型，()机会类型成功概率较高。
A.企业形成型
B.问题解决型
C.技术转移型
D.梦想型
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A.企业形成型
B.梦想型
C.技术转移型
D.问题解决型
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第5题
项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设 规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方 面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行 预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一 种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性
第6题
QC小组应针对末端原因，依据数据和事实（顺序变化），客观地确定主要原因，以下说法正确的是（）。
A.收集所有的末端原因，识别并排除小组能力范围以外的原因。
B.对每个末端原因进行逐条确认，必须制定要因确认计划。
C.依据末端原因对问题或症结影响程度判断是否为主要原因。
D.判定方式为现场测量、试验和调查分析。
第7题
●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、
设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容主要有技术可行性、(38)。
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(38)A．经济可行性、．操作可行性
B．经济可行性、社会可行性
C．系统可行性、财务可行性
D．系统可行性、时间可行性
第8题
确定主要原因主要包含以下哪些步骤（)。
A.收集所有的末端原因，识别并排除小组能力范围以外的原因
B.针对原因一一制定对策
C.逐条确认末端原因,必要时可制定主要原因确认计划
D.依据末端原因对问题或症结的影响程度判断是否为主要原因
E.根据为现场测量、试验及调查分析等方式确定主要原因
第9题
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情
况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。
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A.确定项目是否实施的依据
B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C.有效避免风险的发生，保证项目的效率
D.筹措资金、向银行贷款的依据
第10题
下列关于核心能力的表述中正确的有()
A.每个企业所具有的核心能力都是不同的，一个公司不可能只有一种竞争能力，也很少同时具有多种核心能力
B.识别核心能力的方法只包括功能分析和资源分析
C.考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法
D.核心能力的关键测试之一是企业能力对顾客是否有价值
