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[判断题]

只有确定了质量、进度、费用等的目标值,监理单位才能对项目进行有效的控制()

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第1题

在确定各目标值和对各目标值实施控制时,都要考虑到对其它目标的影响,要进行多方面、多方案的分析、对比,力争费用、质量和进度三大目标的()。

A.统一

B.多快好省

C.简单明了

D.系统集成

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第2题

信息系统工程项目的费用、进度和质量是一个既统一又相互矛盾的(),在确定每个目标值时,都要考虑到对其他目标的影响。

A.预算方案

B.竣工验收

C.目标系统

D.项目集合体

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第3题

依据《公路工程施工监理规范》基本规定;监理机构应依法按照合同约定的职责和权限,代表()对公路工程施工质量、安全、环保、费用和进度等实施监理。公路工程监理应实行总监理工程师负责制。

A.公司总经理

B.施工单位

C.建设单位

D.检测单位

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第4题

下面的()表现了设备监理项目目标的计划性。

A.设备监理项目目标系统的各个子目标之间是相互影响、相互制约的

B.在设备工程项目开工前,承包商事先要对设备工程项目的各子项工程及其工序制定技术性能与质量水平计划、工期与进度计划以及工程量与成本计划

C.在设备监理工作开始前,项目监理机构要对设备工程的各子项工程及其工序制定技术性能与质量计划、工期与进度计划以及工程量与投资计划

D.设备工程项目监理的目标值在现有的生产条件和市场条件下,在运用现代生产技术、科学管理方法和严格的检验手段的情况下是可以完成的

E.设备工程项目监理目标值因受到国家法规与政策,业主与承包商以及社会、政治、经济和自然界的力量等因素的影响而不得不变更

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第5题

关于成本管理的下列说法正确的是()

A、产品竞争力或成本竞争力是企业的核心竞争力

B、成本管理的任务是通过精细化管理实现成本持续降低,不断提升企业的成本竞争力

C、按月归集、分配物料消耗、能源介质量等费用,根据实际情况预提或分摊相关费用

D、按年度分别确定降本目标值并严格考核,确保责任制成本的分解与落实到位,全面完成目标降本任务

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第6题

企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。

A.预算导向与集团战略的关系

B.年度预算指标

C.预算编制的基本假设

D.关键预算指标目标值

E.年度预算编制的时间要求及进度安排

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第7题

()在工程建设期间定期对分包商进行包括安全、质量、进度、费用、文明施工在内的综合能力动态评价,并纳入对施工承包商的资信评价。

A.安监部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.监理项目部

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第8题

确定西格玛质量水平时,是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有±1.5σ偏移的情况,是过程在长期运行中出现缺陷的概率。()
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第9题

在投资建设项目的实施中,投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的()等进行建设,努力把项目投资控制在计划值以内。

A.相应的工程投资目标值

B.建设标准

C.建设进度

D.建设规模

E.建设内容

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第10题

确定西格玛质量水平时,是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有±1.5σ偏移的情况,是过程在长期运行中出现缺陷的概率。()
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第11题

造价管理工程师负责编制资金使用计划,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施()
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