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[判断题]
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：生产班组工作计划的管理流程主要包括生产班组提出、制定需求(建议)计划，上级审批下达计划，班组计划执行，计划反馈及调整，回顾总结等环节。()
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A.生产性停电计划
B.生产性非停电计划
C.非生产性计划
D.三未设备轮换计划
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第8题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》生产班组班长应对布置的计划执行情况进行跟踪、检查，并在()中对完成情况进行分析，提出存在问题和改善意见。
A.周安全活动
B.月度运行分析会
C.月度班组例会
D.班前会
第9题
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：以下属于计划评价主要指标的是：()。
A.(月、年)计划完成率
B.(月、年)计划及时完成率
C.(月、年)临时计划率
D.(月、年)计划自动生成率
第10题
广西电网有限责任公司安全生产会议管理业务指导书（QCSG-GXPG430023-2015）第4.7条规定：安全监督网会议由地市级和县级单位安监部门负责人负责主持召开，单位安全监督人员、部门（车间）安全员、班组安全员参加的三级安全网会议（）
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