公司的业务与经验是介绍公司的业务领域和服务范围,完成的咨询项目的情况,主要是()等。
A.项目的业主
B.项目的地点、规模和特点
C.项目的费用
D.提供咨询服务的完成时间
E.提供咨询服务的类型、内容
A.项目的业主
B.项目的地点、规模和特点
C.项目的费用
D.提供咨询服务的完成时间
E.提供咨询服务的类型、内容
第3题
A.公司的业务与经验
B.公司的荣誉和信誉
C.公司的人员、设备与财务状况
D.公司的发展目标与计划
E.公司的背景与组织机构
第4题
A.公司的业务与经验
B.公司的荣誉和信誉
C.公司的人员、设备与财务状况
D.公司的发展目标与计划
E.公司的背景与组织机构
第5题
A.公司的业务与经验
B.公司的荣誉和信誉
C.公司的人员、设备与财务状况
D.公司的发展目标与计划
E.公司的背景与组织机构
第6题
A.延伸拓展传统电网主业内涵
B.优化业务领域布局
C.创新业务组织实施模式
D.建设数字化业务支撑平台
第8题
A.A注册会计师在向存在相同业务的其他被审计单位提供审计服务时获取的经验
B.A注册会计师参加过的相关教育或职业发展课程或与拥有相关领域专长人事进行的讨论
C.A注册会计师与执行过类似业务的注册会计师进行的讨论
D.A注册会计师与甲公司管理层沟通后得到承诺给予其相关帮助
第9题
自1999年成立以来,公司发展迅速,业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司,与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。
该公司实力雄厚,技术人员均有多年实际生产经验,熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨,公司为客户提供尽善尽美的服务。
2003年,FT公司因业务需要,面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。
请根据案例中的信息为FT公司设计一份员工招聘申请表。
第10题
A.甲公司拥有良好的办电经验及客户关系,而国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略
B.甲公司风电产业开发经验不足,但是国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略
C.国家近期出台了相关政策,甲公司具有率先行动者的机遇,但是该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略
D.甲公司面临中小水电的替代压力,并且该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定进行业务调整,选择进入新型高效风机业务领域,尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
第11题
A.组织跟进前沿技术和产品、业务以及发展态势,参加省/市公司业务/技术咨询,提供专业建议和支撑供管理层决策
B.完成跨区域支撑工作,支撑全网或跨区域生产经营疑难问题攻关,积极提供专业支持与合理化建议,推动难题解决
C.承担专业能力体系建设,如任职资格体系建设、课程体系、专业标准体系等建设,实现知识、经验和专业能力的传递和延伸
D.发挥专家示范引领作用,承担本领域专业人才培养工作,如担任内部导师、开发内训课程,定期进行传承授课,带动领域整体队伍专业能力提升
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