题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在工程项目承发包的组织模式中，组织协调工作量最大的是（）
A.平行承发包
B.设计或施工总承包
C.工程项目总承包
D.工程项目总承包管理
答案
A、平行承发包
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A.采用快速路径法施工
B.项目的建设工期较长
C.适用于国际工程项目的承发包
D.业主组织协调和管理工作量大
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第2题
设计和/或施工联合体承包模式是一种特殊的工程项目承发包模式。同时，它也具有许多突出的优点，即()。
A.适用范围广，联合体成员可发挥各自优势，增强承包能力
B.合同数量少，便于管理
C.有利于进度和质量的控制，组织协调工作量较少
D.有利于业主择优选择承建商
E.有利于缩短工期
第3题
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（）。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
第8题
下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是（)。A．在采
A.A.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务
B.B.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务
C.C.在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务
D.D.在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务
第11题
关于建设工程组织管理碁本模式的说法,正确的有()。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作两小
D.项目总承包模式的优点事有利于进度控制
E.平行承包模式的缺点是不利于此主选择承建单位
