2025年一级建造师《项目管理》考试教材目录（共10章）

2025年一级建造师《项目管理》考试教材目录解析

引言

随着建筑行业的快速发展，对项目管理水平的要求也越来越高。为了帮助考生更好地备考2025年一级建造师《项目管理》考试，本文将从多个角度详细解析考试教材的目录内容，并探讨其在实际工作中的应用价值。

第一章：建设工程项目组织、规划与控制

本章是整个教材的基础，涵盖了工程项目投资管理、项目管理组织及项目经理职责等关键内容。通过学习这一部分，考生可以了解如何有效管理项目的资金投入，并掌握项目经理的角色和责任。此外，动态控制理论的引入，使考生能够更好地应对项目实施过程中的各种变化，确保项目按计划推进。

第二章：建设工程项目管理相关体系标准

本章介绍了质量、环境、职业健康安全管理体系以及风险管理和社会责任管理体系。这些体系标准不仅为项目管理提供了规范化的指导，还强调了企业在社会中的责任。通过对这些标准的学习，考生可以提升项目的合规性和安全性，减少潜在风险，同时履行企业的社会责任。

第三章：建设工程招标投标与合同管理

招标投标是工程建设中至关重要的环节，直接影响到项目的成本和进度。本章详细讲解了工程招标与投标的具体流程，帮助考生理解如何合法、公正地进行招投标活动。此外，合同管理部分则涵盖了合同签订后的执行、变更和终止等内容，确保双方权益得到保障。承包风险管理及担保保险的内容，则为项目顺利进行提供了金融保障。

第四章：建设工程进度管理

进度管理是项目成功的关键因素之一。本章深入分析了影响工程进度的各种因素，并介绍了流水施工进度计划和网络计划技术。通过这些方法的应用，考生可以制定科学合理的进度计划，并在实施过程中进行有效的进度控制，确保项目按时完成。

第五章：建设工程质量管理

工程质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。本章详细探讨了工程质量的影响因素及其管理体系，帮助考生掌握如何通过抽样检验和统计分析来保证施工质量。此外，施工质量事故的预防与处理也是本章的重点，旨在提高项目的整体质量水平。

第六章：建设工程成本管理

成本管理是项目经济效益的重要保障。本章分析了影响工程成本的因素及管理流程，帮助考生制定合理的成本计划，并通过有效的成本控制手段降低不必要的开支。最后，通过对施工成本的分析和绩效考核，确保项目的经济目标得以实现。

第七章：建设工程施工安全管理

施工安全是项目管理中不可忽视的一环。本章介绍了施工安全管理的基本理论和体系，帮助考生理解如何通过专项施工方案和技术管理措施确保施工现场的安全。此外，应急预案和事故调查处理的内容，则为应对突发情况提供了指导，保障人员的生命财产安全。

第八章：绿色建造及施工现场环境管理

随着环保意识的增强，绿色建造成为现代建筑行业的重要趋势。本章介绍了绿色建造管理的基本原则和方法，帮助考生了解如何在施工过程中减少对环境的影响。施工现场环境管理部分则强调了环境保护的重要性，确保项目符合国家环保法规要求。

第九章：国际工程承包管理

在全球化背景下，国际工程承包业务逐渐增多。本章简要介绍了国际工程承包管理的相关知识，帮助考生了解国际市场规则和运作模式，为未来参与国际项目打下基础。