2023年一级建造师考试项目管理专业每日一练（2023年12月10日）

本文中的一级建造师考试项目管理每日一练试题，是优题宝题库根据最新考试大纲要求整理而成，是一级建造师考试项目管理专业相关知识点的系统集（参考答案见文章末尾）。你也可以进入“一级建造师考试题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习，该小程序包括了一建项目管理专业涉及的相关知识点，涵盖了各类题型，希望能帮助你全面且准确地测试自己对一级建造师考试的掌握程度，祝愿你能够充分展现自身能力并顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。

1、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

2、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
A.15%
B.20%
C.10%
D.25%

3、建设工程项目进度控制的技术措施是指（）。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划

4、在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。其作用不包括（）。
A.联系
B.区分
C.辅助
D.断路

5、发包人根据（）等因素，招标时在合同条件中约定工程预付款的百分比。
A.工程的特点
B.工期长短
C.建安工作量
D.供求规律
E.市场行情

6、施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求（）。
A.计划成本越低越好
B.最大程度的成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本

7、建设工程施工劳务分包合同中，（）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
A.工程承包人
B.工程师
C.工程监理
D.技术负责人

8、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A.激励措施
B.资金供需计划
C.资金来源
D.资源需求计划
E.资源风险

9、建设工程施工安全控制的目标是（）。
A.找出所有危险源
B.评估危险源可能造成的危害
C.减少和消除生产过程中的事故
D.事故应急处理

10、矩阵组织结构较适宜用于（）。
A.严谨的军事组织系统
B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统
D.大的组织系统

11、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。
A.工程合同价与工程概算
B.工程合同价与工程款支付
C.工程决算与工程预算
D.工程决算与工程合同价
E.工程预算与工程索赔

12、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

13、关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.施工现场搅拌站废水经沉淀池合格后也不能用于工地洒水降尘
C.限制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

14、关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
C.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【参考答案】
1A,D,E
2C
3B
4C
5A,B,D,E