美的对CCS指标的管理目标，下面说法正确的有（）

A.目标协同是围绕目标的推进过程进行协作沟通及相关业务审批

B.协同办公实现了业务部门数据的采集和过程管理

C.业务协同实现了部门之间的协作沟通和文件流转

D.组织协同是从组织管理的角度，对单位、部门、个人的工作进行管理和协作沟通

A.岗位等级越低，关键业绩指标的权重越高

B.运营管理和综合管理类岗位的关键业绩指标的个数及所占权重较大

C.销售管理类岗位的工作目标所占权重较高

D.通过考量每项指标对公司的价值贡献及达成每项指标所需要的工作量，来确定每类及每项指标在整个指标体系中的重要程度，并赋予相应的权重

A.本年财务杠杆比率比上年上升1.74倍,从而使银行资本风险增大

B.本年逾期贷款率虽升幅较小,但仍超出人民银行对该指标的控制比率

C.资本风险比率的加大,降低了银行资本对贷款风险及债权人利益的保障程度

D.该行资本风险应主要通过加强贷款管理、保证信贷资金的安全与增值来降低

A.预算可使组织成员具有利润意识及成本意识，培养充分利用资源之态度

B.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

C.预算是绩效考核的基础，科学的预算目标值可以成为公司与部门绩效考核指标的比较标杆

D.预算的编制，即站在企业整体立场，对各部门预算方案作综合性的沟通、协调，从而决定企业的整体目标

A．进取型战略强调新业务、新产品与自身市场定位、发展战略、管理能力相符

B．进取型战略强调高风险高回报

C．稳健型战略多强调对风险、收益、业务发展等指标的综合考核，指标值及权重的设置相对平衡

D．稳健型战略资本充足率、不良贷款率、拔备覆盖率等强调比监管要求更严的水平

E．保守型战略强调低风险

A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果

B.目标管理是以人为导向，以成果为中心

C.管理者应该通过目标对下级进行管理

D.当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标

E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩

A.进取型战略强调新业务、新产品与自身市场定位、发展战略、管理能力相符

B.进取型战略强调高风险高回报

C.稳健型战略多强调对风险、收益、业务发展等指标的综合考核，指标值及权重的设置相对平衡

D.稳健型战略资本克足率、不良贷款率、拨备覆盖率等强调比监管要求更严的水平

E.保守型战略强调低风险

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.每当管理目标或管理结果发生微弱的变化，管理者都会在某个指标的指标值上看到明显的反映，这个指标便是“敏感指标”

B.衡量目标的方法;预期中打算达到的指数、规格、标准

C.敏感性标志

D.计划中规定必须达到的目标

A.马云说：“唐僧团队是最完美的团队！”，是因为唐僧的使命感强。

B.斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而组成的群体。

C.自信是指大众对成功应付特定情境的能力的估价。

D.大学生不管创业与否都应学会自信、合作、创新。

A.其它所有的因素都以这一目标为基础

B.其它所有的因素都低于这一目标

C.其它所有的因素都高于这一目标

D.其它所有的因素都服务于这一目标