A、15
B、10
C、20
D、5
第3题
第4题
A.由总务处物流科集中通过HRP系统下单采购
B.物资种类和数量按满足实际工作需要的基本配置
C.各科室可以按需在HRP外渠道自行采购
D.可以根据各科室的任何要求进行个性化特殊配置
第5题
A.配件经理收到预约单后确认预约单上的零件状态,如果没有零件,确定是否在预约日期前一天能到货,若不能到货则当天将预约单返回预约专员处
B.预约专员跟据当日未到店客户的预约单致电客户,再次为客户办理预约
C.如果当天修改预约入厂时间,服务顾问根据车间的资源告知客户可以选择的时间段
D.回访时提前准备话术,查看未修项目
第7题
为了使公司更具竞争力,1999年公司专门设立了物流部门,公司物流部门下设采购、仓库、报关、客服等几个分部。大致工作流程如下:
每月根据销售部门提供的销售计划,采购部门结合前三个月的销售实际和现有库存情况制订订货计划(一个月的实际订货和后两个月的预测),并发送订单,订单发出后开始进行订单的跟踪管理。所订货物到达后由报关员准备相关资料(发票、装箱单、提单等)进行入境备案,备案结束后将货物存放到保税仓库。
在此期间,订单管理人员会将相关的到货信息输入系统,以备客服人员随时了解库存情况并将信息及时传达给客户。客户根据自己的需要选择后通过网上订单发到客户服务部,客服核对订单后,按客户所属的分仓库发货(公司为了顺利开展工作,缩短客户的订货周期,按照区域划分,在国内建立了四个分仓库)。
采购和仓库管理人员根据市场实际销售情况,确定从保税仓库报关调入国内仓库的机器的类型及数量,再由客服部门的客户订单信息和即时销售信息确定调拨到各分仓库的数量和种类。
影响物流工作效率的因素:
①销售预测的不准确。
②市场的进一步扩大和销售策略的改变。
③每种复印机内都有超过2000种的零件,除了常规的消耗零件,其他零件根本无法预计销量和预备库存量。
一直以来,以上问题困惑着物流部门的日常运作,由于物流部和销售、技术、市场等各部门都有非常密切的联系,如果在这个环节上出现问题,会对公司整体运转产生难以估量的损失。请问:
第9题
A.零件免税
B.用在出口成品上的料件可以免税
C.成品出口时免交国内环节增值税
D.出口时免缴关税
第10题
某公司需建立产品信息数据库,经调查其业务要求如下:
Ⅰ.一种产品可以使用多个不同种类的部件,也可以使用多个不同种类的零件;一种部件至少被用在一种产品中;一种部件可以由多个不同种类的零件组成;一种零件至少被用在一种产品或一种部件中;
Ⅱ.对于一种具体的部件,要记录这种部件使用的各种零件的数量;
Ⅲ.对于一种具体的产品,要记录这种产品使用的各种部件数量和各种零件数量,但部件所使用的零件数量不计入该种产品的零件数量;
Ⅳ.一个供应商可供应多种零件,但一种零件只能由一个供应商供应。
①请重新构建合理的ER图,使之符合业务要求,且信息完整。
第11题
A.规范的数量和单位,应以海关统计商品目录上规定的数量和单位填写。
B.与海关规范的数量和单位不一致的实际成交的数量和单位也可填在报关单上。
C.不能把整机和零件的数量加在一起填报数量。
D.“一箱”、“一捆等较笼统的数量和单位填在报关单上。
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