解释什么是项目的三项约束，并说明三者之间的关系。

（1）项目的三项约束包括范围、时间和成本。具体而言：a）范围：项目的每一部分都有哪些工作？客户或者项目发起人要通过这个项目获得什么样的产品、服务或成果？如何确认范围？b）时间：完成这个项目需要多长时间？项目的进度如何安排？团队如何跟踪实际进程？谁有权批准进度的变更？c）成本：完成项目需要花费多少成本？项目预算有多少？如何跟踪控制成本？谁能授权改变预算？（1）每个项目都会受到范围目标、时间目标、成本目标的约束。要想取得项目的成功，项目经理必须同时考虑这三个因素。由于这三个目标通常存在冲突，所以还需要平衡这三者之间的关系。