题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目够满足相关的质量标准，属于项目质量管理__阶段的工作（）
A.质量控制
B.质量保证
C.质量计划
D.质量实施
答案
B、质量保证
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A.确保团队也关注整体变更管理计划
B.确定和调整有助于评估成功交付的绩效指标
C.规划定期项目更新，以涵盖关键可交付成果的状态
D.确保实施范围管理计划，以涵盖所有相关目标
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第2题
下列关于供应商绩效管理和绩效考评的说法中，表述正确的是（）
A.供应商激励机制中的信息激励是一种间接的激励模式
B.供应商绩效管理从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估，确定整体的目标
C.供应商绩效管理必须持续进行，要定期检查目标达成的程度
D.供应商绩效管理不太会受外来因素的影响，因此，对供应商的绩效进行评估时，不用考虑外在因素的影响，仅仅衡量绩效即可
E.可供选择的供应商绩效管理和绩效考评方式中，将评估项目列举并评分，最后加总各项得分得出绩效总评分的方法是成本法
第3题
一个营销团队正在为改造现有的产品出谋划策，营销主管与项目经理联系，以确保为成功推出产品而采取的必要措施到位。项目经理应该关注什么（）
A.确保团队也专注于整个变革管理计划
B.确定和调整有助于评估成功交付的绩效指标
C.规划定期的项目更新，以涵盖关键交付物的状态
D.确保范围管理计划到位，涵盖所有相关目标
第4题
最需要谈判技巧的3种项目情景是a.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供
A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构(WBS)
B.B.制定工作分解结构(WBS)，确定总体进度计划，管理项目变更
C.C.启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
第6题
下列哪项不是整体变更控制的内容？（）。
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
第7题
关于管理沟通的工具，不正确的（)。A沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B管理沟通过程中要
关于管理沟通的工具，不正确的()。
A沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解
C项目经理在项目进行中，应定期成不定期进行绩效评估
D为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通集道
第8题
在你的项目中，你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用（）来评估你团队的效力。
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
第9题
随着项目的进展，学习者的表现没有达到可接受的水平，没有达到项目开始时设定的关键绩效指标（KPls）。项目经理应该如何解决这个（）
A.将进度风险上报给赞助商
B.开展团队建设活动
C.停止该项目，进行团队技能评估
D.确保团队对范围有充分的了解
第10题
各行应对委托贷款业务收费减免后，相关客户的综合收益等情况进行定期监控和评估，并根据实际情况定期（一年）对相关客户的收费减免进行动态调整，确保相关项目切实符合委托贷款收费减免条件。（）
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