1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()
第1题
1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()
第2题
第3题
1.案例中需要多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格,属于阶段的质量失控
A.事前
B.事中
C.事后
D.计划
2.案例中在平顶上设备安装要先放样召集土建、安装、装修共同协调确认后,才能开孔留洞进行施工,这个控制点属于()。
A.检查点
B.停止点
C.控制点
D.结束点
3.案例中多专业配合施工的平顶上电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器喷淋头、智能化的探头传感器等布置无序凌乱、破坏了建筑原有艺术风格,影响工程的使用功能。
A.对
B.错
4.案例中A总承包公司在管理方法上违背了管理规律,即没有按()循环原理实施有效控制。
A.策划
B.计划
C.实施
D.检查
E.改进
第4题
(1)主体工程可以由分包单位自主承担。()
(2)国家有规定,总包单位对工程建设项目施工的安全生产负总责。()
(3)此事故应由()单位上报。
A、分包单位
B、监理单位
C、设计单位
D、总包单位
(4)禁止总承包企业,专业承包企业()建设工程,禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次发包。
A、转包
B、分包
C、发包
D、违法分包
(5)建筑公司作为总承包单位承建某机关办公大楼,该公司提出由另一家施工单位作为分包,承担主体施工是属于()。
A、转包
B、分包
C、发包
D、违法分包
(6)下列说法正确的是()。
A、总包企业可以分包非主体的专业承包和劳务分包
B、专业承包企业可以分包劳务
C、劳务承包可以再分包劳务
D、总包企业可以把主体转包出去
E、劳务承包不可再分包
第5题
1.工程技术资料应由总承包施工单位负责编制。
A、对B、错
2.工程技术资料归档基本要求有()。
A、及时整理B、及时汇总C、按要求组卷D、全部为原件E、可有复制件
3.工程竣工验收前,项目部应邀请属地城建档案馆对工程资料归档情况进行()。
A、指导B、检查C、验收D、预验收
4.工程资料预验收应由()组织进行。
A、总承包方B、建设方C、监理方D、分包方
第6题
某市甲公司(增值税一般纳税人)承包一项建筑工程项目,工程总承包额5000万元,其中由甲公司提供并按市场价确定的金属结构件1170万元(购进金属结构件时取得增值税专用发票注明价款1000万元、增值税170万元);发包方提供建筑材料830万元。甲公司将其中300万元的安装工程分包给某县铝材生产公司(具备建筑行政部门批准的建筑安装资质,增值税一般纳税人),合同约定使用该铝材生产公司生产的铝合金材料,材料价税合计200万元,安装费100万元。
要求:
第7题
A.(1)
B.(2)
C.(3)
D.(2)和(3)
第8题
工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
A.错误
B.正确
第10题
监理公司有权直接通知锅炉安装专业公司停工整改,可不告知总包单位。
A.错误
B.正确
第11题
A.建设单位
B.监理单位
C.分包单位
D.项目经理部
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