题目内容
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[单选题]
【单选题】某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。
A.总经理和采购经理都对损失负有责任
B.总经理对损失有责任
C.采购经理对损失没有责任
D.只有采购经理对损失负有责任
答案
A、总经理和采购经理都对损失负有责任
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A.采购部
B.财务部
C.销售部
D.总经理
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第2题
【单选题】在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种（)。
A.高任务-低关系
B.高任务-高关系
C.低任务-高关系
D.低任务-低关系
第4题
某会计师事务在开展某公司2015年度财务报表审计时，注册会计师A调阅了该公司的某次会议记录，并发现了管理层关于内部控制开展了如下的讨论： 人事经理：近来气温下降明显，我观察到部分员工没有按时上班，但是考勤记录表明所有员工都是按时打卡的。我怀疑有部分按时上班的员工在替迟到员工打卡，因此我建议公司购进一套面部识别考勤机以便减少员工舞弊行为。 总经理：我也发现了这样的问题，我们的内部控制必需要绝对保证信息的可靠与经营的效率，应当不惜一切代价增强内部控制以识别员工舞弊行为。我同意人事经理的建议，建议采购部门及时完成面部识别考勤机的购置。 采购经理：我公司之前从未购入面部识别考勤机，采购部门的员工都不清楚市场情况。既然人事经理提出要求，总经理也同意了，我建议由人事经理购置设备，财务部门直接报销就行了。 （1)你认为总经理关于内部控制的理解是否恰当并说明理由。 （2)你认为采购经理的建议是否合理并说明理由。
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第5题
产品采购专员和采购经理的区别不包括（）
A.采购经理需要更高的谈判能力、沟通协调能力
B.采购专员负责琐碎的采购工作，采购经理对采购进行宏观调控
C.采购经理需要制定采购计划，而采购专员则不需要
D.采购专员需要对服务人员培训，采购经理不需要
第6题
【单选题】53.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。
D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
第7题
在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？
A.高任务——低关系的命令式
B.高任务——高关系的说服式
C.低任务——高关系的参与式
D.低任务——低关系的授权式
第9题
【多选题】以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是
A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深入,出现原材料供应商选定失误
B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟,造成生产方下达工序加工耽误
C.采购方与供应商沟通存在问题,采购单或指示联络事项阐述不清,指示联络不切实际,单方面指定货期,业务手续不全造成工作耽误
D.图纸接洽、变更说明等不到位,质量要求不明确,造成产品交货不符要求
