题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

北京东方俱乐部的集中采购 1、企业概况 北京东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部设在海淀区。俱乐部为私人所有,已有15年历史。俱乐部没有专门的采购部,只有一位专门负责采购事务的人员,在该俱乐部内部推行实施了一套集中采购计划。 2、原来的分散采购模式 为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的物品,包括机器和设备的部件,例如自行车配件、磨砂灯泡、办公和卫生等各种用品。 在实行集中采购以前,每一家俱乐部各自负责自己的采购事务,绝大多数的健身中心不设自己的库存而是随需随买,例如需要办公用品时就随时到附近的商店购买。 在总部也曾经有一位兼职人员负责采购和库存控制,不过他只负责总部而不负责其他健身中心的物品采购,对其他健身中心的物品采购仅仅只是做些采购记录而已。 3、现在的集中采购模式 经过调查分析,俱乐部采购管理人员认识到,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系存在很大问题,应该采用效果最佳的集中采购体系。 集中采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。

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第1题

1、依靠赛事转播权获取高额收入的体育俱乐部是______。

A.业余体育俱乐部

B.职业体育俱乐部

C.商业体育俱乐部

D.健身俱乐部

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第2题

4、依靠赛事转播权获取高额收入的体育俱乐部是______。

A.业余体育俱乐部

B.职业体育俱乐部

C.商业体育俱乐部

D.健身俱乐部

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第3题

3、非营利性体育俱乐部主要是指______。

A.业余体育俱乐部

B.职业体育俱乐部

C.商业体育俱乐部

D.商业健身俱乐部

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第4题

1、选址是投资体育健身俱乐部经营的决策起点。
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第5题

健身俱乐部选址的评价指标有哪些?
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第6题

健身俱乐部选址的评价指标有哪些?
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第7题

选址是投资体育健身俱乐部经营的决策起点。
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第8题

选址是投资体育健身俱乐部经营的决策起点。
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第9题

选址是投资体育健身俱乐部经营的决策起点。
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