题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

【单选题】35.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()。

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

答案
把直线与参谋的活动结合起来
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“【单选题】35.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()。”相关的问题

第1题

1、解决直线与参谋冲突的一个办法是()。

A.赋予执行管理人员职能职权

B.让执行人员更多的依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

点击查看答案

第2题

职权可分为()

A.法定权力

B.个人权力

C.直线职权

D.参谋职权

E.职能职权

点击查看答案

第3题

组织内的职权有三种类型:()。

A.管理职权

B.行政职权

C.参谋职权

D.直线职权

E.职能职权

点击查看答案

第4题

组织中的职权类型一般有()

A.分级职权

B.直线职权

C.参谋职权

D.职能职权

E.部门职权

点击查看答案

第5题

2、参谋职权的设立主要是为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的负荷,提高管理工作的效率。
点击查看答案

第6题

【单选题】如果你是公司的总经理,你奖授予()以决策和行动的权利?

A.参谋人员

B.直线人员

C.咨询人员

D.一线员工

点击查看答案

第7题

在企业中,财务主管与下属财务人员之间的权力关系是()

A.单纯的直线权力关系

B.单纯的职能权力关系

C.单纯的参谋权力关系

D.既是直线权力关系又包含参谋权力关系

E.既是职能权力关系又包含参谋权力关系

F.既是直线权力关系又包含职能权力关系

点击查看答案

第8题

参谋人员向直线管理者提出建议,并承担决策结果的责任。
点击查看答案

第9题

()是某项职位或某部门所拥有的,包括作出决策发布命令等的权力。

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.决策职权

点击查看答案

第10题

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()

A.多头领导

B.不利于调动下属的积极性和主动性

C.结构复杂.

D.不利于明确划分职责和职权

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信