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[主观题]

在团队活动进程的不同阶段,所需要的团队角色是有差异的。贝尔宾强调了团队发展的不同阶段与之相对应的主导团队角色是不同的,结合团队角色与成员识别及团队发展的内容,试分析团队发展的不同阶段需要什么样的团队角色?

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第1题

贝尔宾团队角色理论将团队角色分为()类。

A.行动导向类

B.谋略导向类

C.人际导向类

D.策划导向类

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第2题

团队化建设的执行阶段,团队领导者不能脱离团队,须直接控制团队活动。
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第3题

根据管理学家贝尔宾的角色理论,每个人都具有双重角色,其一是()角色,其二是团队角色。
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第4题

团队成员及领导清楚自己及其他人所扮演的角色,可以帮助他们()

A.了解如何相互弥补不足、发挥优势。

B.利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队。

C.增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。

D.更好的实现团队及自身的价值。

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第5题

在工程项目团队的辉煌阶段,团队凝聚力开始形成。
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第6题

创业团队和一般团队不同,在目的、职位层级、权益分享等方面均存在较大的差异。()
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第7题

在搭建团队的过程中,要区分如何吸引不同的职能角色,在这个过程当中的判断标准和选择标准也是有差异的。
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第8题

好团队的特征是(),有:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

A.一个团队中有不同角色

B.明确的团队目标

C.共享

D.良好的沟通

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第9题

有关护理团队描述错误的是:()

A.没有目标,护理团队就没有存在的意义

B.权限是护理团队中最核心的力量

C.一个团队中每个人都承担不同的角色和分工

D.团队的定位和个人的定位是不冲突的

E.每个团队未完成目标都会有自己的计划

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