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[主观题]

传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端有承担丧失市场时机的风险。

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第1题

“纵向一体化”管理模式的主要弊端有哪些

A.增加企业投资负担和增大企业的行业风险

B.承担丧失市场时机的风险

C.迫使企业从事不擅长的业务活动

D.在每个业务领域都直接面临众多竞争对手

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第2题

企业开展纵向一体化运作,面临的风险不包括

A.增加企业投资负担

B.承担丧失市场时机的风险

C.商业机密被泄漏

D.迫使企业从事不擅长的业务

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第3题

20世纪80年代以前采用的是纵向一体化的管理模式。
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第4题

三支柱管理模式和传统六大模块的比较
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第5题

在观察时机理论奠基式健康管理模式在高血压合并糖尿病病人中的应用效果一文中,研究者选择92例高血压合并糖尿病病人,以就诊顺序加以编号并以随机数字表法分为试验组与对照组各46例,对照组接受常规健康管理干预,试验组接受时机理论奠基式健康管理模式干预,比较两组病人干预后的健康行为遵医度、疾病控制效果及生活质量。请问该研究采用的研究方法是

A.现况调查

B.队列研究

C.纵向研究

D.干预性研究

E.病例对照研究

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第6题

一家生产企业兼并了一家原料供应企业,这是纵向一体化的表现。
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第7题

企业传统管理模式的一个重要缺陷是强调局部利益最大化,而忽略了可能出现的效益背反。
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第8题

能否通过多角化投资来分散风险,是区分市场与公司特有风险的主要标志。
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第9题

FOB 、CIF 、CFR的主要区别是

A.风险划分的界限不同

B.交货地点不同

C.买卖双方承担的责任不同

D.买卖双方承担的费用不同

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第10题

发展才是硬道理。这个问题要搞清楚。如果分析不当,造成误解,就会变得谨小慎微,不敢解放思想,不敢放开手脚,结果是丧失时机,犹如逆水行舟,不进则退。
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