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第1题
创业团队类型有哪些?如果你进行创业,你想选取哪种类型创业项目,结合创业项目说明你想选取哪种创业团队,解释并说明你选取的团队类型的优缺点;你组建团队的原则以及团队需要的人物类型。
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第2题
如果你现在被要求带领一个团队去完成一项任务(比如参加互联网+创业大赛),你会面临那些困难? (你可以结合你自己以前的经历来回答)
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第3题
创业团队的概念是什么?创业过程中你是喜欢单打独斗还是喜欢组建团队?如果组建团队,你打算如何组建团队,更希望和什么样的人一起合作?
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第4题
请同学们回忆过往组建的一个团队,写出你在团队中的角色,组建团队过程中遇到哪些问题?你是怎样解决的?在今后团队建设中要注意什么?
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第5题
作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行动为方式。团队服从你是因为你的:
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第6题
假如你是创业团队的成员,那么,你该如何融入团队,并让其他团队成员认可你?
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第7题
你认为一个优秀的创业团队应具有哪些特征
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第8题
假如你看好一个创业的计划,希望邀请你的某位有才干的同学加入你的创业团队,在邀请他之前你打算做哪些准备?说服他时,你将注意哪些环节?
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第9题
随着团队的运作,团队组建在人员匹配、制度设计、职权划分等方面的不合理之处会逐渐暴露出来,这时就需要对团队进行一次调整融合,故团队调整融合是一个静态过程。
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第10题
1.领导力是一种影响力,具有综合性。结合你的学习工作实际,阐述你的领导力现状、问题与提升对策建议。(或2.谈谈你的一次参与团队协作的经验,你对这次团队协作的评价如何?假设你去创业了,你觉得今后自己在团队管理中面临的挑战及对策是什么?)
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