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[主观题]

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵

答案
成功关键因素分析
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第1题

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是什么?

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.通用矩阵

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第2题

都i企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()

A.PEST分析法

B.SWOT 分析矩阵

C.政策指导矩阵

D.波士顿矩阵分析

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第3题

通常以下哪种方法被用以进行创业宏观环境分析,来确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素,预测这些关键因素未来的变化()

A.波特五力分析

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析

D.PEST分析

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第4题

画出波士顿矩阵并结合实际分析波士顿矩阵法在战略业务单位中的应用。 四个象限的定义和对策:
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第5题

在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

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第6题

下列选项错误的是

A.根据波士顿矩阵,明星产品是指处于快速增长的市场中并且占据市场的支配地位的产品。

B.对于问题产品,企业应该放弃。

C.波士顿矩阵的局限性在于没有充分考虑到产品之间的关联性。

D.波士顿矩阵也可用于各品类组合以及产品线的深入分析。

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第7题

企业进行内部环境分析的方法有()。

A.SWOT分析法

B.行业内部战略群体分析法

C.行业竞争结构分析法

D.企业价值链分析法

E.波士顿矩阵

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第8题

利用EFE、IFE和CPM矩阵对指定企业的内、外部环境进行分析。
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第9题

在SWOT分析矩阵战略中,________是最理想的战略模式
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第10题

在SWOT分析矩阵战略中,________是最悲观的战略模式
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