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数字化转型是技术转型。

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第1题

传统零售企业如何有效地进行数字化转型?
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第2题

数字化转型不是IT部门能够实现的,必须由企业的决策层引领,自顶向下推进。
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第3题

以面向工程的制造业数字化转型框架为例,其数字化使命是创建体验优良的生态系统。围绕使命,以下选项中属于提出的四大战略的是()

A.服务即平台

B.产品即平台

C.智能制造

D.数字化供应链

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第4题

IT部门和业务部门看数字化转型的维度不同,IT部门主要考虑如何使业务更加快速敏捷、自动智能、超凡体验、促进销售、提高产力。
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第5题

当某项业务面临外部发展的机会,但企业内部处于劣势时,一般采用()战略

A.增长型/扩张型战略

B.扭转型/转型战略

C.防御/转移/退出战略

D.多种经营/分散战略

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第6题

在教学设计转型的过程中,加涅提出要“为意义学习设计教学”()。
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第7题

根据人力资源管理三支柱模型,人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”、甚至成为业务驱动力,关键是自身要转型。
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第8题

根据人力资源管理三支柱模型,人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”、甚至成为业务驱动力,关键是自身要转型。
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第9题

中科公司是国内著名的印刷机制造商,面对M国先进的印刷机在中国市场占有率迅速提高,中科公司决定将其战略转型为M国的印刷机用户提供零部件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的效益,从风险处理角度看,中科公司采用的策略是什么?

A.风险补偿

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避

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