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[单选题]
海鹰集团，通过转型，将内部组织结构解析，分解成若干个小微企业，同时开放企业边界，最大限度地引进外部资源，构建内外部复合的开放组织结构，这属于
A.平台组织
B.虚拟组织
C.扁平化组织
D.高层组织
答案
A、平台组织
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A.平台组织
B.虚拟组织
C.扁平化组织
D.高层组织
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第2题
5、海鹰集团，通过转型，将内部组织结构解析，分解成若干个小微企业，同时开放企业边界，最大限度地引进外部资源，构建内外部复合的开放组织结构，这属于
A.虚拟组织
B.扁平化组织
C.高层组织
D.平台组织
第3题
5、海鹰集团，通过转型，将内部组织结构解析，分解成若干个小微企业，同时开放企业边界，最大限度地引进外部资源，构建内外部复合的开放组织结构，这属于
A.虚拟组织
B.扁平化组织
C.高层组织
D.平台组织
第6题
7、出资人既是董事长，又是总经理，小微企业所有权与经营权高度的 “两权合一”是小微企业非常典型的状况反映了小微企业的财务管理具有 的特点
A.组织结构简单，家族色彩浓厚
B.财务制度不健全，风险防范观念缺乏
C.创新能力不足，发展缺乏后劲
D.竞争能力较差，经营风险较大
第7题
7、出资人既是董事长，又是总经理，小微企业所有权与经营权高度的 “两权合一”是小微企业非常典型的状况反映了小微企业的财务管理具有 的特点。
A.组织结构简单，家族色彩浓厚
B.财务制度不健全，风险防范观念缺乏
C.创新能力不足，发展缺乏后劲
D.竞争能力较差，经营风险较大
