题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

【单选题】有人认为,管理水平的提高,关键在于事先采取防范措施,从而为了整个企业的有效运作提供保障。在质量管理理论中还有这样一句名言:“质量不是检查出来的,而是制造出来的。”显然这些说法都是从一定的前提出发的。以下是关于这些前提的几种不同阐述,你认为其中哪条最充分？（)

A.事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微

B.事前措施总是能够有效防范可能出现的问题

C.对于过程和结果之间的因果关系有清楚的把握

D.过程管理水平的提高,一定能够带来结果的改善

答案

正确

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更多“【单选题】有人认为,管理水平的提高,关键在于事先采取防范措施…”相关的问题

第1题

【单选题】克鲁格曼的新贸易理论认为（)可以促进本国企业生产规模的扩大并获得规模经济,从而提高国际市场的竞争力。

A.自由贸易

B.政府的支持和保护

C.竞争

D.垄断

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第2题

【单选题】科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是：

A.提高管理水平

B.提高人的积极性

C.提高劳动生产率

D.提高市场占有率

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第3题

【多选题】在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是：

A.维护政策统一性与提高行政效率

B.最大限度地提高组织的决策水平

C.提高整个组织的市场应急反应能力

D.激发整个组织内部员工的工作热情

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第4题

对于创新型产品来说，由于产品需求的不确定性，在市场中取胜的关键在于如何快速地满足市场的需求，通常可采取以下（）措施。

A.通过共享零部件提高零部件需求的预测准确性，从而减少需求的不确定性。

B.通过缩短提前期和增加供应链的柔性，实现按订单生产，从而避免需求的不确定性。

C.通过设置库存缓冲和能力缓冲，防范需求的不确定性。

D.加强企业与供应商、分销商之间的合作，有效降低整个供应链的成本。

E.维持价格的稳定，避免频繁的价格促销活动。

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第5题

供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效满足最终消费者的需求。（）

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第6题

【单选题】避强定位策略的主要优点是：（）

A.有利于提高企业管理水平

B.使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，市场风险较小

C.有利于提高产品的质量

D.有利于企业占据较佳的市场位置

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第7题

PDCA每循环一次，企业的生产经营管理水平、产品质量和服务质量就会提高一步，从而不断“波浪式地前进、螺旋式地上升”。

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第8题

【单选题】关于资本结构理论表述正确的是（）。

A.等级筹资理论认为企业偏好内部筹资，如果需要外部筹资偏好股票筹资

B.净收益理论认为负债率的大小对企业价值没有影响

C.MM理论认为任何情况负债越多，企业价值越大

D.净营业收益理论认为企业不存在最佳资本结构

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第9题

（单选题）下面对QC小组概述不正确的是（）。 A．QC（quality control）小组，即质量管理小组，是指各种劳动的员工组织起来围绕企业的方针目标和企业现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 B．QC小组活动的目的和企业目标是一致的。 C．QC小组是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，着眼于解决常见的并容易被人们忽略的质量问题。 D．QC小组以员工自愿参加为基础，实施自我教育、自主管理、自我提高，不受行政命令的制约和班组岗位的限制。

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第10题

【单选题】一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）

A.提高在下属中的威信性影响力

B.尽量升到更高的位置

C.采取严厉的惩罚措施

D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”

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