26、评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。 A. 外部性标准 B. 适宜性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准

当机会小于威胁、优势大于劣势时，企业应选择的战略组合是（）。

当机会大于威胁、优势大于劣势时，企业应选择的战略组合是（）。