更多“职位分析的准备阶段要组成由企业高层领导、职位分析人员、外部的…”相关的问题
第1题
在分析()的影响时,一般要针对具体的职位层次或职位类别来进行,例如现在技术工人比较紧缺,企业招聘这类人员往往要投入更大的人力、物力。
A.外部劳动力市场
B.竞争者
C.国家法律法规
D.企业性质
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第3题
9、职位分析的流程包括?
A.准备阶段
B.执行阶段
C.分析整理阶段
D.应用和修订阶段
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第4题
一般来说,企业对人员的需求往往和企业的职位息息相关,企业设置什么职位就需要什么样的人员,企业有多少职位就相应的需要多少人员。
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第5题
一般来说,企业对人员的需求往往和企业的职位息息相关,企业设置什么职位就需要什么样的人员,企业有多少职位就相应的需要多少人员。
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第7题
人员替换法是从组织外部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。
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第8题
人员替换法是从组织外部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。
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第9题
29、企业刚成立时,职位分析最迫切的用途是在人员()方面,由于很多职位还是空缺,所以职位分析应该通过企业的组织结构、经营发展计划等信息来进行,制定一个粗略的职位分析。
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第10题
3、下列关于职位分析步骤表述正确的是()
A.准备阶段 调查阶段 分析阶段 完成阶段
B.准备阶段 分析阶段 调查阶段 完成阶段
C.调查阶段 准备阶段 分析阶段 完成阶段
D.调查阶段 分析阶段 准备阶段 完成阶段
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第11题
职位薪酬体系设计需要先进行职位评估,即系统地确定职位之间的相对价值,从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时,以下哪种类型的职位不宜参加评估?
A.横向代表性强
B.层级划分明显
C.人员密度高
D.临时性的职位
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