题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目各利益相关方可以通过3D模型对整个项目有一个清晰的了解，包括构件的信息，项目的（）。
A.质量
B.进度
C.成本
D.财务
答案
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A.项目的质量
B.项目管理的质量
C.项目利益相关者管理的质量
D.项目人力资源管理的质量
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第3题
12、以下说法正确的是（）
A.项目管理不仅要注重质量、成本、进度控制，更要做好项目利益相关者的管理。
B.利益相关者仅指与组织有直接关系的人或团体。
C.一般情况下，政府属于利益相关者。
D.利益相关者的需求可以通过访谈方式了解清楚。
第4题
3、规划沟通管理过程的主要作用是（）。
A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程 。
B.为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。
C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程
D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。
第5题
8、规划沟通管理过程的主要作用是（）。
A.确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程
B.为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划
C.确保满足项目及其相关方的信息需求的过程
D.根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程
第8题
【单选题】项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么？
A.鱼骨图，以了解项目成功的根本原因
B.与利益相关方的沟通管理计划和相关方参与计划
C.项目估算，以与实施团队讨论
D.成本效益分析，以了解最终用户效益
第9题
【单选题】在项目执行期间，两名项目相关方表达对项目进度的担忧。在与项目相关方会面了解其担忧后，项目经理该怎么做？
A.建议暂停项目，直至他们的担忧可以得到解决
B.确认他们的担忧，但是继续基准进度计划
C.审查强制性依赖关系，确定替代关键路径是否可用
D.开展进度网络分析，解决他们的担忧
第11题
【单选题】在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？
A.拉拢反对者，善待中立者，联合支持者
B.分析相关方利益诉求，由专人负责沟通协调
C.拉拢支持者，善待中立者，打击反对者
D.建立相关方参与计划，制定合适的管理策略
