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[主观题]

平衡计分卡法是对战略的描述,使用一张地图描述了企业在财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面的战略。

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第1题

20、平衡计分卡将企业的战略以及量化指标分为以下层面()

A.财务层面

B.客户层面

C.内部流程层面

D.学习与成长层面

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第2题

18、平衡计分卡的四个层次是()

A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

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第3题

2、战略地图涉及的层面()

A.财务层面

B.客户层面

C.内部层面

D.学习与成长层面

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第4题

平衡记分卡的四个层次依次是()

A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

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第5题

平衡计分卡从四个层面评估公司的业绩表现:财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面。
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第6题

21、平衡计分卡从四个层面评估公司的业绩表现:财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面。
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第7题

下面哪些不属于战略地图中企业战略层面的内容

A.财务层面

B.客户层面

C.内部流程层面

D.员工关系

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第8题

1、确定战略主题属于()层面

A.财务

B.客户

C.内部

D.学习与成长

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第9题

42、战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的,与平衡计分卡相比,它增加了两个层次的东西,一是颗粒层,;二是增加了动态的层面。
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第10题

如果用战略地图来剖析企业数字营销的经营目标,我们可以从 、 、和 这三方面来一层层分析企业该如何实现营销效益的最大化。()

A.财务层面、企业层面、形象层面

B.营销层面、用户层面、形象层面

C.财务层面、用户层面、资源层面

D.企业层面、形象层面

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第11题

12、如果用战略地图来剖析企业数字营销的经营目标,我们可以从 、 、和 这三方面来一层层分析企业该如何实现营销效益的最大化。()

A.财务层面、企业层面、形象层面

B.营销层面、用户层面、形象层面

C.财务层面、用户层面、资源层面

D.营销层面、企业层面、形象层面

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