题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
丽兹行目前拥有33家门店，仅分布在北京的东部和西部（）
答案
是
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A.68家
B.72家
C.32家
D.33家
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第4题
甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
A.可行性标准
B.盈利性标准
C.适宜性标准
D.可接受性标准
第7题
苏•雷诺兹（SueReynoIds)，今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她
苏•雷诺兹(SueReynoIds)，今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作空缺，因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业之后将加入互助保险公司成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多名员工。公司奉行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对所有员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职员。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通知的答复而将被取消，还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部为女性，年龄跨度从19岁-62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月1420美元-2070美元。苏将接替梅贝尔•芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体里工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲•兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年，而且作为一个“老太太”，她在员工群体中很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲•兰兹的支持，将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考一名有效的领导者应具备什么样的素质。试回答以下问题：
1.影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？
2.你认为苏能够选择领导风格吗？如果可以，请为她描述一个你认为有效的风格。如果不可以，请说明原因。
第8题
活动支持费用-KA门店（）
A.场租500，礼包500，会议室3000，人员激励33家优秀门店
B.场租0，礼包500，会议室3000，人员激励31家优秀门店
C.场租500，礼包500，会议室2000，人员激励30家优秀门店
D.场租500，礼包0，会议室3000，人员激励33家优秀门店
第9题
客户刘丽通过经纪人韩慧购买了一套槐荫区的住宅，韩慧在办理贷款手续的时候，询问经纪人哪个银行超过一个月之后可以提前还款不会产生违约金，韩慧回答以下银行目前符合（）
A.北京银行
B.中信银行
C.工商银行
D.招商银行
第10题
苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年暑假都在康
涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。
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苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性，年龄从19岁到62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月：420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年。而且，作为一位“老大太”，她在员工群体中很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者应具备什么样的素质？
问题：影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和控制丽莲，你有何建议？
第11题
项目二分析与诊断客户财务状况实训题 实训任务：分析与诊断客户财务状况。 案例内容：客户刘能先生今年33岁，在一家外企做销售主管，月基本工资8000多元，加上月度奖金大概10000元左右。妻子李丽今年30岁，是一家幼儿园的老师，工资在3000元左右，工资不高但相当稳定。夫妻俩每年还有年终奖金15000元左右。宝宝刘小强今年6岁，现在上幼儿园，每月教育费用1000元。家里请了一个全日制的阿姨，每月工资1200元；刘能先生单位福利很好，平日家庭开销比较低，每月的生活费仅1500元左右。另外，刘先生每年逢年过节、生日等孝敬父母约8000元。 刘先生家目前在住的房子价值65万元，是按揭购买，如今还有30万元的贷款尚未还清，采用的是等额本息的还款方法，现每月还款4000元。另外，他们两人在应酬上的支出每月需要1000元左右。 除此之外，他们还拥有一套价值40万元的店面，是全额付款的，双方父母家里各赞助了一些。目前用于出租，但租金并不稳定，好的情况下月租金有5000元左右，全年平均月租金3000元。
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