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[主观题]

经典管理学理论:短板理论,告诉我们一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

答案
盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为“木桶原理”,或“木桶定律”,又称“短板理论”。
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第1题

【判断题】木桶定律指的是一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。()

A.Y.是

B.N.否

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第2题

“新木桶原理”认为:木桶能装多少水取决于最短的那块木板。
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第3题

“新木桶原理”认为:木桶能装多少水取决于最短的那块木板。
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第4题

“新木桶原理”认为:木桶能装多少水取决于最短的那块木板。
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第5题

木桶效应告诉我们,最长的那块板决定了装水的高度
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第6题

【单选题】“木桶理论”认为,木通的盛水量取决于最短的那一块木板的长度。这主要体现了系统的什么特性

A.整体性

B.相关性

C.目的性

D.环境适应性

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第7题

下面对现代企业人际关系理解正确的是哪几项?
A.企业人际关系就是类似于一个“水桶效应”(Buckets Effect / Cannikin Law),它是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是其最短的木板。水桶的最大容量象征企业凝聚力的强弱和活力的大小。###SXB###B.现代企业的人际关系处理,不但是一种专门的科学,而且是一门高超的艺术。综观国内外一些成功的现代企业,它们都建立了和谐的人际关系。###SXB###C.当今现代企业面临的环境日趋复杂,变动与不明确是企业在瞬息万变的竞争中唯一可以确定的因素,因此企业必须保持和谐的人际关系状态。###SXB###D.眼神、态度等。
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第8题

木桶理论最开始的用法(木桶理论1.0版)就是()

A.短板效应

B.长板效应

C.协作效应

D.长尾效应

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第9题

木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律,由美国现代层级组织学奠基人、管理学家()最早提出。

A.劳伦斯·彼得(Laurence J. Peter)

B.彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

C.安德鲁·卡耐基(Andrew Carnegie)

D.马克斯·韦伯(Max Weber)

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第10题

微生物在食品中生长繁殖所需要的水不是取决于其总含水量(%),而是取决于水分活度。()
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