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[主观题]

协同规划、预测与补货是通过共同管理业务过程和共享信息来改善()和供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。

答案
CPFR
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第1题

CPFR是指联合计划与补货,是提高预测准确度、实现供应链完全协调的重要途经。
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第2题

CPFR的本质特点包括()。

A.协同

B.规划

C.预测

D.补货

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第3题

【多选题】CPFR的主要特点有

A.协同

B.规划

C.并行

D.补货

E.预测

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第4题

物流战略是指通过()和提升客户服务水平来获得竞争优势的一体化规划过程。

A.增加价值 

B.预测需求

C.拓展途径

D.企业协同合作

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第5题

业务协同以信息共享为基础,信息共享由业务协同提需求。
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第6题

()是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念,目的是缩短从原材料到销售点的时间和减少整个供应链上的库存,最大限度地提高供应链管理的运作效率。

A.有效客户反应

B.快速反应

C.联合计划

D.预测与补货

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第7题

供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域与供应商建立短期的业务关系。
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第8题

整体政府理论下推进业务协同与信息共享,需要经历资源整合和业务整合,最终实现______ 。

A.界面整合

B.服务整合

C.机构整合

D.信息整合

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第9题

以下属于供应链合作伙伴关系特点的是

A.供应商规模较大

B.供应商的定位在当地

C.信息共享

D.供应商数量较少

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